被华为拉开50倍!前联想工程师直言联想把路走(4图)
2019-01-04
编者按:联想和华为作为中国知名的高科技企业,均名列全球前500强。而且因为一个出生在深圳,一个出生在北京,江湖合称为南华为,北联想。在最开始,联想身上簇拥着无数光环,坐拥丰富的资源支持,完全没把当时籍籍无名的华为放在眼里。1995年联想的营业额为67亿,是华为的4.5倍。但转眼间,狼性的华为已经把联想这个老大哥远远抛在脑后。两者的市值分别为4000亿和81亿,差距接近50倍。是什么原因导致华为后来居上并在国内手机市场独占鳌头呢?反观联想却江河日下,不可同日而语。联想与华为有什么区别? 联想总工程师倪光南道出了其中真谛:联想把路走窄了!



2018年12月23日,在第20届北大光华新年论坛上,中国工程院院士,前联想总工程师倪光南先生谈到这个问题时发表了如下评论:联想变得像这样是因为路线错了。拿乌龟和兔子赛跑来做比喻,上半部分联想是兔子,后半部分被华为赶上并被超越,此后华为速度让联想望尘莫及。具体来说,联想与华为的差异可分为如下三个关键点。



一、技工贸和贸工技

技工贸依托技术研发和试点支持部门,以研发团队作为核心,依靠生产质量,最终在贸易中获利。而贸工技恰恰相反。最初联想采取技工贸模式,但在这个需要不断投资的研发领域,联想因为缺乏远见没有坚持下来,几年后就脱离了研发阶段,并且在贸易方面走得越来越远,仅仅成为了全球第一家PC制造商。而华为一开始,它只是一家代销公司,甚至不能被称作代工厂。而华为却有远见地投入研发,重点关注技工贸路线才有了现在的华为-全球最大的通信设备供应商;才有了海思麒麟芯片,才有了享誉全球的5G技术,才有了现在无法阻挡的、大踏步前进的华为。有个佐证的例子是手机市场。在2008年华为进入手机行业时,联想手机份额在全国坐着第二把交椅。然而,2012年华为收入超过联想,此后联想从未赶上华为。如今华为手机销量是全国第一,全球第二,而联想仅占国内市场份额的0.4%,这是技工贸与贸工技的区别。



二、更大或更强

曾经阿里巴巴的参谋长曾鸣问过柳传志这样一个问题:联想是想变大还是变强? 柳传志答案是更大。后来联想的发展确实和柳传志所说的一样大,收购IBM成为全球最大的PC制造商,并且在国际化道路上走得越来越远。但是,联想本身存在一个很大的软肋。在创新方面,联想一直被华为碾压。与联想大相径庭的是,华为不断投资创新和研发,凭借持续的技术积累,华为5G技术在全世界范围内一骑绝尘!



三、股权选择

倪光南说华为的成功有很多方面,技术公平是一个重要因素。 任正非初始股权是80%,但现在只有14%,股权越来越少,但对整个公司的激励是无与伦比的。 而联想却一错再错,不仅发展路线是错误的,股改后技术股权的选择也是错误的。在2000年联想,股改由管理人员主导,但知识产权为0.这对公司来说不是一件好事。很多人不敢来联想,也有很多人主动离开了。反观国内外主要高科技公司的股权变化,没有公司不专注于知识产权投资,同时慢慢稀释高端股权。但是,柳传志却根本没有投资资产到知识产权。最初柳传志是副总经理并且手中没有任何股份,但在股改后,柳传志的股权继续增加至15.9%。从未投资任何知识产权和资产的高管拥有如此多的股份,无论在国内还是国外,这都是非常罕见的!
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